为深入贯彻落实河南资本集团关于国企改革深化提升行动决策部署，充分发挥投资运营专业化平台作用，持续提升企业核心竞争力和创新能力，12月11日，投资公司举办第二十五期“投资微课堂”，开展国企改革深化提升行动专题培训。投资公司战略企划部总经理杨正以《打造一流国有资本投资公司》为题进行分享培训。河南资本集团党委委员、投资公司党委书记、董事长王彦立，投资公司党委副书记、纪委书记、工会主席程翔东，副总经理王跃参加会议。

本次培训从国企改革深化提升行动方案解读、国有资本运营公司功能定位、地方投资公司的发展现状和面临的挑战、中央及地方成功典型案例、地方投资公司的优胜战略、“五步走”转型路径、投资公司发展目标及未来展望等方面展开，并结合中国国新、中国诚通两家中央国有资本运营公司试点经验，以及深圳、合肥、苏州等地方投资公司运作模式，深入讲解了新一轮国企改革提升行动的重点任务，阐述了战略定位、运营模式及业务布局对于投资公司发展的重要性，具体介绍了向一流国有资本投资机构转型的“五步走”策略，提出了投资公司在“明确战略定位”、“做积极投资者”、“主动成为组局者”等三大战略层面的参考建议。通过培训，进一步增进了公司员工对国企改革深化提升行动、投资公司运作模式及发展战略的认知和理解，进一步统一思想、凝聚共识，推动国企改革深化提升行动走深走实。

会议指出，投资公司将认真贯彻落实河南资本集团决策部署，按照市场化、规范化、专业化的管理导向，聚焦主责主业，建立职责清晰、精简高效、运行专业的管控模式，发挥战略投资功能作用，提升国有资本运营效率，提高国有资本回报。勇担“责任投资、赋能中原”企业使命，锚定“两个确保”，落实“十大战略”，发力战略性新兴产业投资主战场，把握产业发展趋势，布局细分赛道，实施新业倍增行动，通过股权运作、产业投资、培育孵化、价值管理、有序进退等方式，盘活存量、做优增量，防控风险，积极开展投融资业务，打造差异化竞争力突出的一流投资公司。

投资公司全体员工参加培训。